Vos projets ERP menés dans les délais, avec vos équipes embarquées.
Un projet ERP mal cadré est l'une des causes les plus fréquentes de dérapage budgétaire en PME. Sans maîtrise d'ouvrage expérimentée, les éditeurs imposent leur rythme, le périmètre s'élargit, et les équipes se retrouvent dépassées par un outil qu'elles n'ont pas choisi.
Le problème concret : La sélection d'un ERP est souvent biaisée par les discours commerciaux des éditeurs. Le déploiement est sous-estimé. Et la conduite du changement — pourtant décisive — est traitée en dernier recours.
KAP DSI pilote l'ensemble du cycle : expression des besoins, appel d'offres structuré, sélection de l'éditeur, cadrage du projet, pilotage du déploiement et accompagnement au changement. Nous intervenons comme maître d'ouvrage à vos côtés, face à l'éditeur.
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour analyser vos enjeux et voir si nous pouvons vous aider.
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